思考是成功之父
牛顿通过思考“为什么苹果要垂直向下落到地面上？”发现了万有引力；鲁班通过思考“为什么茅草能把手划出血来？”发明了锯子；瓦特通过思考“为什么开水沸腾时能把锅盖顶起来？”发明了蒸汽机；爱迪生因为从小就会思考“为什么母鸡能孵出小鸡而我却孵不出来？”，最终成了闻名世界的发明大王。
思考是创造的源泉。我们常说“失败是成功之母”，那什么是“成功之父”呢？就是反省！就是思考！如果你失败了，不去反思为什么会失败，不去找出失败的原因，成功会降临到你头上吗？所以我认为“思考是成功之父”。
有一家工厂机器设备的底部漏了一摊油。假如你是这家工厂的员工，你怎么办？
第一种人把漏出来的油清除掉就走了。这种人是可以胜任职员的。
第二种人把油清除掉后，他会思考：为什么机器会漏油呢？通过观察，原来是机器衔接的地方有间隙，裂缝扩大，所以导致漏油。第二种人不仅把油清除掉，还会把机器的间隙调小。这种人是可以胜任组长的。
第三种人会进一步思考：为什么机器原来没有间隙，现在却会产生间隙呢？他把机器拆开后，发现原来是机器里面的润滑油性能不好，导致机器磨损而产生间隙。因此，第三种人不仅把油清除及把机器间隙调小，还会想办法把性能不好的润滑油换下来，把性能好的润滑油换上去。这种人是可以胜任部门经理的。
第四种人除了解决上述问题外，还会更进一步思考：为什么原来的润滑油没有问题，而现在的润滑油却会有问题呢？追根究底，结果发现根本原因出在董事长身上。因为董事长要求降低采购成本的百分之十，而市场的油价已经大幅上涨了，采购部的人根据预算只好买劣质油。于是，第四种人会你会拟出一个方案交给董事长，从根源上解决漏油问题。这种人是可以胜任总经理的。
这个事例告诉我们，思考越深入，解决问题才会越彻底。面对同样一件事情，因为思考的深度不同，人与人之间的差距就产生了。
思考很重要，可是我们中国的家长往往不把思考当一回事。中国的家长看到孩子从学校回来，问他的是: “你今天考了几分啊？”而英美国家家长问的是：“你今天提了几个问题呀？”为什么西方教育那么重视提问题呢？其实，提问题就是思考的开始，重视提问题就是重视思考。
美国的氢弹之父泰勒每次进实验室都要问问题，每天至少提十个问题。不过，他十个问题里面往往有八九个都是错的，而他的伟大创造就在那一两个正确的问题上。所以也许你提一百个问题，九十九个都错了，没关系！可能就是那一个正确的问题让你一举成名、永垂青史！
20世纪最伟大的物理学家之一玻尔曾说过：“没有愚蠢的问题”。所以，亲爱的同学们，我们要勇敢地提问题，不要怕人家笑话，遇到事情要多问几个“为什么”。有问题，才会有思考；有思考，才会有创造！
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