思考是成功之父


频道:教学资源 来源:池州家教网 点击:257 日期:2017-03-02
思考是成功之父
 
牛顿通过思考“为什么苹果要垂直向下落到地面上?”发现了万有引力;鲁班通过思考“为什么茅草能把手划出血来?”发明了锯子;瓦特通过思考“为什么开水沸腾时能把锅盖顶起来?”发明了蒸汽机;爱迪生因为从小就会思考“为什么母鸡能孵出小鸡而我却孵不出来?”,最终成了闻名世界的发明大王。
    思考是创造的源泉。我们常说“失败是成功之母”,那什么是“成功之父”呢?就是反省!就是思考!如果你失败了,不去反思为什么会失败,不去找出失败的原因,成功会降临到你头上吗?所以我认为“思考是成功之父”。
    有一家工厂机器设备的底部漏了一摊油。假如你是这家工厂的员工,你怎么办?
    第一种人把漏出来的油清除掉就走了。这种人是可以胜任职员的。
    第二种人把油清除掉后,他会思考:为什么机器会漏油呢?通过观察,原来是机器衔接的地方有间隙,裂缝扩大,所以导致漏油。第二种人不仅把油清除掉,还会把机器的间隙调小。这种人是可以胜任组长的。
    第三种人会进一步思考:为什么机器原来没有间隙,现在却会产生间隙呢?他把机器拆开后,发现原来是机器里面的润滑油性能不好,导致机器磨损而产生间隙。因此,第三种人不仅把油清除及把机器间隙调小,还会想办法把性能不好的润滑油换下来,把性能好的润滑油换上去。这种人是可以胜任部门经理的。
    第四种人除了解决上述问题外,还会更进一步思考:为什么原来的润滑油没有问题,而现在的润滑油却会有问题呢?追根究底,结果发现根本原因出在董事长身上。因为董事长要求降低采购成本的百分之十,而市场的油价已经大幅上涨了,采购部的人根据预算只好买劣质油。于是,第四种人会你会拟出一个方案交给董事长,从根源上解决漏油问题。这种人是可以胜任总经理的。
    这个事例告诉我们,思考越深入,解决问题才会越彻底。面对同样一件事情,因为思考的深度不同,人与人之间的差距就产生了。
    思考很重要,可是我们中国的家长往往不把思考当一回事。中国的家长看到孩子从学校回来,问他的是: “你今天考了几分啊?”而英美国家家长问的是:“你今天提了几个问题呀?”为什么西方教育那么重视提问题呢?其实,提问题就是思考的开始,重视提问题就是重视思考。
    美国的氢弹之父泰勒每次进实验室都要问问题,每天至少提十个问题。不过,他十个问题里面往往有八九个都是错的,而他的伟大创造就在那一两个正确的问题上。所以也许你提一百个问题,九十九个都错了,没关系!可能就是那一个正确的问题让你一举成名、永垂青史!
    20世纪最伟大的物理学家之一玻尔曾说过:“没有愚蠢的问题”。所以,亲爱的同学们,我们要勇敢地提问题,不要怕人家笑话,遇到事情要多问几个“为什么”。有问题,才会有思考;有思考,才会有创造!
 
 
 
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